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        房地产

        行业概述


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        如果将1998 年作为中国房地产市场的起点,近20 年房地产的高速发展用强有力的事实向世界证明了市场的力量ope体育-电子竞技游戏平台。第一个十年,依靠土地与人口红利,住宅地产处于黄金十年,房地产标准的好模式是“高杠杆、低投入、快速周转、滚动开发”,整体以营销为导向ope体育-电子竞技游戏平台。自2014年以来ope体育-电子竞技游戏平台,中国经济进入新常态,宏观经济下行,房屋价格增速逐步放缓,随着政府对产能过剩 行业进行供给侧改革ope体育-电子竞技游戏平台,在历史繁荣期大量开发积累的大量库存需要逐步消化。随着库存量逐年上升,购房者整体趋于理性,每年十几亿平方米的销售不再持续。当市场进入存量时代之后,以运营为导向、资源整合ope体育-电子竞技游戏平台、精细化管理的开发模式才是下一个十年的主流。  


        趋势一:消费和技术升级促进住宅地产行业创新ope体育-电子竞技游戏平台,房企要持续改善产品才能赢得市场。


        消费升级使消费者对于消费品提出了更高要求。对于传统商品房,更高质量、更具服务性质的社区生态营造成为未来发展的核心,智能住房、智能家居也成为业界最先端的研究和发展方向。


        需求结构继续调整,第三次人口生育高峰带来的刚性住房需求逐渐减弱,婚房刚需下降ope体育-电子竞技游戏平台,改善型需求将提升。二胎政策全面放开后,二胎出生将增加改善型需求,对于三四线城市影响将高于一二线ope体育-电子竞技游戏平台。


        产品方面,高品质、设计独特、绿色环保等宜居产品市场空间更大。服务方面,打造高标准社区,实现物业服务全面升级将成房地产行业重要发展趋势。

         

        趋势二:强者恒强下市场集中度稳步提高,房地产企业必须面对发展ope体育-电子竞技游戏平台、被兼并还是转型的艰难选择ope体育-电子竞技游戏平台。

         

        未来5年,国内房地产市场需求增速放缓,多数房企业绩增速同步下降,但行业竞争格局分化依旧,强者恒强的马太效应突出,行业集中度稳步提升ope体育-电子竞技游戏平台。


        在可以预见的将来,将会有一部分竞争力薄弱的中小型房企被迫退出市场,而实力雄厚的大型房企将受益于行业整合,无论拿地ope体育-电子竞技游戏平台、融资土、布局,都构筑了更高的安全边界,业绩有望得到进一步提升。随着行业野蛮成长时代的结束ope体育-电子竞技游戏平台,房地产市场进入了强者恒强的王者时代ope体育-电子竞技游戏平台。


        趋势三:商业地产的经营模式更加多元,企业面临综合经营管理能力的考验。


        传统商场中的零售商铺比例正在减少,取而代之的是文化类、娱乐类ope体育-电子竞技游戏平台、体验类、服务类等多种业态的增加。在办公领域,联合办公ope体育-电子竞技游戏平台、共创空间等新型办公模式的出现,也要求商业地产在设计、销售等各个阶段做出相应调整ope体育-电子竞技游戏平台。


        商业地产进入开发销售、租售并举、持有经营并重的存量经营时代,在后期运营中ope体育-电子竞技游戏平台,是否具备高水平的资产运营管理能力,能够提供优质资产管理服务,成为地产租金收益和价值提升的关键。


        趋势四:社区商业将获得很大的发展,为房企的商业模式创新提供了广阔空间。

         

        社区商业在我国处于起步阶段,未来社区商业将成为地产发展的重要趋势。以抓住人们品质生活需求打造社区服务体系概念ope体育-电子竞技游戏平台,满足社区居民购物、服务ope体育-电子竞技游戏平台ope体育-电子竞技游戏平台、休闲、娱乐、养老、金融服务等需求,体现集群效应,餐馆、超市、娱乐、休闲等业态能够相互融合。社区商业对房地产企业是新的发展机会,社区商业战略规划和运营也对房企提出了新的能力要求。

        服务内容

        内容更新维护中...

        服务案例

        ? 上海中骏置业有限公司人力资源管理&企业文化咨询项目

        ? 正中集团IT规划咨询项目

        ? 中惠熙元房地产集团有限公司中高管激励

        ? 深圳市书香门第置业有限公司商业地产管理体系咨询服务

        ? 广东海印集团股份有限公司薪酬激励咨询项目

        ? 中铁建工集团深圳投资有限公司管理体系建设

        ? 广东长鸿实业集团有限公司战略ope体育-电子竞技游戏平台、管控ope体育-电子竞技游戏平台、人力资源咨询

        ? 广东世荣兆业股份有限公司战略规划咨询项目

        ? 河源巴登新城投资有限公司管理体系建设咨询项目

        ? 深圳市投控物业管理有限公司高新区分公司三年战略规划梳理咨询项目

        ? 广东海印集团股份有限公司商业运营板块与地产板块任职资格体系建设

        ? 上海滨江置业有限公司集团企业文化与薪酬绩效优化咨询项目

        ? 深圳市远洋星投资实业有限公司管理升级咨询项目

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        客户评价

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        ——海印集团高层发言

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